Mensch und Funktion

Leistungen

Supervision

Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist ein Beratungsangebot, welches sich an Einzelne, Gruppen und Teams wendet. Wir verstehen Supervision als eine Begleitung mit dem Ziel, mit ihnen den „Über-Blick“ zu behalten. Dadurch entsteht für Sie die Möglichkeit, Ihr berufliches Handeln zu reflektieren und zu verbessern. Wenn Sie als Supervisand in Ihrer Arbeit nicht weiterkommen, sich inhaltlich mit einer Frage intensiver beschäftigen oder das eigene berufliche Handeln reflektieren möchten, kann Supervision Ihnen dabei helfen, diese zu verstehen und zu ordnen. Durch diesen Prozess des „Über-Blickens“ ergeben sich für Sie neue Handlungsmöglichkeiten und Ideen. Supervision ist somit ein wichtiges Instrument, um durch das Wiedergewinnen des „Über-Blicks“ die Qualität ihrer Arbeit zu gewährleisten oder sogar zu erhöhen.

In der Teamsupervision bieten wir an, Ihre Teamprozesse zu begleiten und bedeutsame Themen Ihres Teams zu bearbeiten. Die Teamsupervision kann helfen Konflikte und Unzufriedenheiten zu lösen und die Kommunikation und Organisation in Ihrem Team zu verbessern, um eine gute und bereichernde Zusammenarbeit zu erzielen.

Wir bieten Supervision sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting an.

Supervision ist ein Beratungs- und Reflexionsformat im geschützten Rahmen und eignet sich für

  • Einzelpersonen
  • Teams
  • Leitungen und Führungskräfte

 

Supervision ist für Sie hilfreich, wenn Sie

  • Fall- oder Teamsupervision brauchen
  • Ihr Problem aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten möchten um Entlastung und Lösungsmöglichkeiten zu erfahren
  • anstreben ihre Handlungsspielräume und ihr Konfliktmanagement zu erweitern
  • aus einer Gruppe ein Team machen möchten
  • Unterstützung bei Konfliktlösungen suchen

Coaching

Im Coaching bieten wir Ihnen eine begleitete, zielorientierte Auseinandersetzung mit Fragen und Themen durch einen Coach. Im Gegensatz zu einer Fachberatung tritt der Coach nicht als Experte auf, sondern bereitet den methodischen Rahmen und steuert so Ihren Prozess. Der Coach steht an Ihrer Seite als Coachee und hilft ihnen durch Auswahl und Verwendung psychologischer Beratungsmethoden Probleme zu bearbeiten, Fragen zu klären, Blockaden zu erkennen und zu überwinden, Entwicklungschancen zu nutzen, Misserfolge zu überwinden oder Ziele zu erreichen. Dadurch können für Sie neue Sichtweisen, Wege und Handlungsmöglichkeiten entstehen. Für das Ergebnis, also welche Erkenntnisse zu einer Veränderung führen, bleiben Sie als Coachee verantwortlich.

Ein Coaching bietet sich an, wenn Sie ein konkretes Ziel oder eine berufliche wie persönliche Veränderung erreichen wollen. Häufige Themen im Coaching sind

  • das Hineinfinden in eine neue Aufgabe oder Rolle
  • die Entwicklung von Führungsfähigkeit
  • nicht Abschalten können
  • Überlastung, Stress und Krisen
  • Schwierigkeiten während der Existenzgründung
  • unausgeglichene Work- Life-Balance

 

Eine besondere Form des Coachings ist das Schattencoaching. Das Schattencoaching kann für Sie hilfreich sein, wenn Sie eine konstruktive Rückmeldung über Ihre Interaktions- und Kommunikationsmuster im Arbeitsalltag haben möchten und Veränderung anstreben. Beim Schattencoaching begleiten wir Sie als teilnehmende Beobachtende an Ihren Arbeitsplatz und reflektieren im Anschluss gemeinsam mit Ihnen, welche Entwicklungswege Sie wie gehen könnten.

Mediation

Die Mediation ist ein Verfahren zur konstruktiven Konfliktlösung. Sie findet Anwendung wenn

  • es klar auszumachende Konfliktparteien gibt
  • sich die Konfliktparteien freiwillig bereit erklären, sich einer allparteilichen Person anzuvertrauen
  • alle am Konflikt beteiligten Personen eine Lösung des Problems anstreben

Organisationsberatung

In der Organisationsberatung geht es um die Effektivität, Stabilität und Transparenz aller Abläufe Ihrer Organisation. Teilprozesse von Organisationsberatung können je nach Größe der Unternehmung Leitungscoaching, Teamsupervision, Konfliktklärung und Mediation sein.

Die Inanspruchnahme einer externen Beratung ist dann hilfreich für Sie, wenn

  • Ihre Organisation wächst und neue Strukturen braucht
  • Sie befürchten, den Überblick zu verlieren
  • bewährte Führungsstrukturen nicht von neuen Mitarbeitenden angenommen werden
  • die flachen Hierarchien Ihres Unternehmens nicht gut funktionieren
  • die Arbeit nicht mehr rund läuft
  • sich Konflikte mehren
  • Veränderungsprozesse anstehen, deren Komplexität Sie nicht allein bewältigen können.